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    2023

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    現場(chǎng)改善,爭創(chuàng )一流現場(chǎng)管理文化 —— 亞新科安徽第四期WorkShop分享會(huì )


    加強了公司各系統間的橫向學(xué)習,讓好的現場(chǎng)管理改善思路、改善方法得到及時(shí)分享,同時(shí)希望更多的同事參與進(jìn)來(lái),從不同的角度為公司現場(chǎng)管理水平的提升添磚加瓦。

    2023年6月3日,亞新科安徽持續改進(jìn)辦在密封事業(yè)部組織召開(kāi)了第四期WorkShop分享會(huì ),旨在進(jìn)一步加強公司各生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平,嚴格落實(shí)各責任區的網(wǎng)格化管理,實(shí)現現場(chǎng)各項管理水平全面提升,爭創(chuàng )一流現場(chǎng)管理文化。各事業(yè)部的生產(chǎn)部、煉膠廠(chǎng)、模具廠(chǎng)及持改辦主要負責人參與了此次分享會(huì ),本期主題:現場(chǎng)管理改善。


    公司持改辦首先對持續改進(jìn)工作進(jìn)行匯報,公司1-5月持續改進(jìn)項目收益1080萬(wàn)元,截至5月31日,累計新增項目數512個(gè),比2022年同期增長(cháng)156個(gè)。
    之后,由三大事業(yè)部各自分享本事業(yè)部年度現場(chǎng)管理改善計劃及優(yōu)秀現場(chǎng)管理改善案例。本次分享會(huì ),來(lái)自密封事業(yè)部硫化工段的車(chē)間班組長(cháng)也積極主動(dòng)參與了分享,介紹了硫化車(chē)間責任區域內的公共區域改善、皮膜吸塵及排風(fēng)口灰塵改善、硫化車(chē)間工作臺改善等案例。   

     

    然后,根據公司生產(chǎn)現場(chǎng)管理方案要求,4月份三大運營(yíng)系統黑旗工段分別做了現場(chǎng)薄弱環(huán)節改善分享匯報。最后,持續改進(jìn)辦對全體參會(huì )人員進(jìn)行了《亞新科目視化指南》的培訓與應用講解。
    至此,第四期WorkShop分享會(huì )圓滿(mǎn)進(jìn)行,本次分享會(huì )加強了公司各系統間的橫向學(xué)習,讓好的現場(chǎng)管理改善思路、改善方法得到及時(shí)分享,同時(shí)希望更多的同事參與進(jìn)來(lái),從不同的角度為公司現場(chǎng)管理水平的提升添磚加瓦。

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